(Ont)zorg met AI helpt organisaties in zorg en sociaal domein om kunstmatige intelligentie praktisch, veilig en verantwoord in te zetten. Zodat professionals minder tijd kwijt zijn aan administratie en meer tijd overhouden voor mensen.
Professionals beschikken over kennis en expertise die hard nodig zijn. Toch gaat een aanzienlijk deel van hun tijd naar werkzaamheden die slimmer georganiseerd kunnen worden.
Daar ligt de kans van AI.
Elk gesprek eindigt in een leeg tekstveld. Uitwerken, structureren, herformuleren — steeds opnieuw.
Relevante informatie uit een uitgebreid dossier halen kost tijd die niet altijd voorhanden is.
Dezelfde gegevens komen op meerdere plekken terug. Kopiëren, plakken, controleren.
Terugkerende rapportagemomenten waarvoor telkens dezelfde informatie moet worden verzameld.
MDO's, casusbesprekingen en overdrachten vragen om zorgvuldige voorbereiding — vaak buiten kantooruren.
Waar stond dat protocol ook alweer? Interne kennis is aanwezig, maar niet altijd snel vindbaar.
AI verandert niet wát professionals doen. AI verandert hoeveel tijd het kost om er te komen.
We beginnen bij het probleem, niet bij de technologie. Onze dienstverlening bestaat uit drie duidelijke onderdelen die op elkaar aansluiten.
We brengen jullie werkprocessen in kaart en onderzoeken waar AI daadwerkelijk waarde kan toevoegen. Resultaat: een concreet overzicht van kansen, geprioriteerd op impact, haalbaarheid en risico.
Lees meerWe ontwikkelen of implementeren oplossingen op maat: van gespreksverslagen en dossiersamenvattingen tot kennisassistenten en workflowautomatisering — zonder professionele regie uit handen te geven.
Lees meerEen AI-oplossing heeft alleen waarde wanneer professionals hem gebruiken. We begeleiden implementatie, training, beleid en adoptie binnen teams — technisch én gedragsmatig.
Lees meerZes voorbeelden van hoe AI concreet kan ondersteunen binnen zorg- en welzijnsorganisaties.
Van ruwe notities naar een gestructureerd conceptverslag dat de professional alleen nog hoeft te controleren en aan te vullen.
Belangrijke informatie uit omvangrijke dossiers sneller inzichtelijk maken, zodat professionals direct bij de kern kunnen.
Relevante informatie verzamelen en structureren voordat professionals aan tafel gaan, zodat het overleg over de inhoud kan gaan.
Interne protocollen, richtlijnen en werkinstructies sneller toegankelijk voor medewerkers — met bronvermelding.
Ondersteuning bij terugkerende rapportagewerkzaamheden — van kwartaalrapportages tot verantwoording aan financiers.
Verschillende administratieve stappen slim met elkaar verbinden, zodat informatie niet steeds opnieuw hoeft te worden ingevoerd.
Belangrijk: in alle toepassingen genereert AI een concept. De professional beoordeelt en beslist. AI vervangt geen zorginhoudelijke oordeelsvorming.
In zorg en sociaal domein werken organisaties met gevoelige informatie en beslissingen die grote gevolgen kunnen hebben. Daarom behandelen we veiligheid, privacy en professionele verantwoordelijkheid niet als bijzaak, maar als onderdeel van het ontwerp.
Privacy en informatiebeveiliging worden vanaf het ontwerp meegenomen — niet achteraf toegevoegd.
Human in the loop: AI ondersteunt, maar belangrijke professionele beslissingen blijven bij mensen.
Passende technische omgevingen, gecontroleerde toegang tot gegevens en heldere werkafspraken.
We kijken per toepassing welke technische, organisatorische en juridische randvoorwaarden nodig zijn.
Cliëntgegevens horen niet gedachteloos in publieke AI-systemen terecht te komen. We ontwerpen oplossingen die aansluiten bij de context waarin zorgprofessionals werken — inclusief de eisen die daarbij horen.
We bespreken de organisatie, uitdagingen en ambities.
We brengen processen en administratieve werkzaamheden in kaart.
We bepalen waar AI de meeste waarde kan leveren.
We ontwikkelen of implementeren de gekozen oplossing.
We begeleiden medewerkers, meten het resultaat en verbeteren waar nodig.
Goede AI-oplossingen voor de zorg ontstaan niet alleen achter een laptop. Je moet begrijpen hoe professionals werken, waar processen vastlopen en welke verantwoordelijkheid organisaties dragen.
Daarom combineren we binnen (Ont)zorg met AI kennis van technologie met ervaring in zorg en sociaal domein. We spreken de taal van professionals én van technologie.
Selecteer waar binnen de organisatie de meeste tijd naartoe gaat. We laten zien waar mogelijk kansen liggen voor slimme ondersteuning.
In een eerste gesprek kijken we naar jullie werkprocessen, knelpunten en mogelijkheden. Geen technische verkooppitch, maar een verkenning van waar AI daadwerkelijk waarde kan toevoegen.
Vrijblijvend kennismaken. Geen technische voorbereiding nodig.
Onze dienstverlening bestaat uit drie duidelijke onderdelen die op elkaar aansluiten. Ze kunnen los worden afgenomen, maar leveren samen het meeste op.
We beginnen bij het probleem, niet bij de technologie. En we stoppen niet bij oplevering, maar bij het moment waarop AI daadwerkelijk onderdeel is geworden van het werk.
Waar liggen jullie grootste kansen — en welke risico's horen daarbij?
Voordat je gaat bouwen, wil je weten waar de grootste winst zit — en waar het complex of risicovol wordt. De AI-scan brengt jullie organisatie en werkprocessen systematisch in kaart en levert een concreet, geprioriteerd overzicht van kansen op.
Wanneer AI op de bestuurstafel ligt, maar niet duidelijk is waar te beginnen. Of wanneer er al initiatieven lopen, maar overzicht en prioritering ontbreken.
Concepten van AI, regie bij de professional. Ontwikkeld op de context waarin jullie werken.
Wanneer duidelijk is waar de grootste winst zit, ontwikkelen of implementeren we oplossingen. Van bestaande, veilige AI-tools die passen bij de use case, tot maatwerk workflows en interne AI-assistenten voor het team.
AI genereert waar nodig een concept. De professional beoordeelt, past aan en beslist. De regie ligt altijd bij de mens.
Wanneer er een concrete use case ligt met voldoende volume en de organisatie klaar is om een oplossing daadwerkelijk in gebruik te nemen. Ook geschikt als opvolging van een AI-scan.
Een AI-oplossing heeft pas waarde wanneer professionals hem daadwerkelijk gebruiken.
De meeste AI-initiatieven stranden niet op de technologie, maar op de invoering. Een tool die niet gebruikt wordt, levert niets op. Daarom hoort implementatie en adoptie voor ons standaard bij het traject — technisch én gedragsmatig.
Inrichten van veilige omgevingen, koppelen aan bestaande systemen, testen en gefaseerd uitrollen.
Van bestuur tot uitvoerend professional. Praktisch, hands-on en aansluitend op het dagelijks werk.
Heldere kaders voor verantwoord gebruik: wat mag wel, wat niet, wie is waarvoor verantwoordelijk.
Begeleiding van professionals: wegnemen van drempels, opbouwen van vertrouwen, verankeren in de werkroutine.
Meten wat het oplevert, bijsturen waar nodig, verbeteren op basis van gebruikservaring.
Implementatie is meer dan een technisch vraagstuk. Het gaat om gedrag, vertrouwen en verandering. Een AI-tool die vier uur werk per week bespaart, maar door niemand wordt gebruikt, bespaart niets.
Wanneer er een AI-oplossing klaar is om in gebruik te worden genomen, of wanneer bestaande AI-initiatieven onvoldoende worden opgepakt door het team.
Vijf uitgangspunten die terugkomen in alles wat we doen.
We beginnen bij het werkproces. AI is een middel, geen doel op zich. Wanneer AI niet de beste oplossing is, zeggen we dat ook.
AI ondersteunt, mensen beslissen. Bij elke oplossing kijken we hoe de professional de regie behoudt en verantwoordelijkheid kan nemen.
Informatiebeveiliging en zorgvuldige omgang met gegevens zijn geen sluitstuk maar uitgangspunt van elk ontwerp.
Geen jarenlange trajecten. We werken in afgebakende stappen zodat je snel ervaring opdoet, kunt bijsturen en waarde ziet ontstaan.
We begrijpen hoe professionals werken, waar processen vastlopen en welke verantwoordelijkheid organisaties dragen — omdat we die wereld kennen.
We zijn duidelijk over wat AI wel en niet kan. Geen overspannen beloftes — wel oplossingen waar je op kunt bouwen.
We werken voor organisaties waar professionals dagelijks te maken hebben met complexe casuïstiek, gevoelige gegevens en veel administratieve lasten.
Onze dienstverlening past bij zowel kleine specialistische aanbieders als grote instellingen — mits er echte bereidheid is om samen naar werkprocessen te kijken.
Werkt jullie organisatie niet in dit domein maar herken je het probleem? Neem contact op — we kijken graag of we van waarde kunnen zijn.
We beginnen met een gesprek. Vrijblijvend en zonder technische voorbereiding.
De AI-scan brengt jullie werkprocessen systematisch in kaart en levert een geprioriteerde roadmap: waar zit de meeste tijdwinst, welke oplossingen zijn haalbaar, en welke risico's horen erbij.
In veel organisaties zijn medewerkers al met AI aan het experimenteren. Tegelijkertijd blijft overzicht ontbreken over wat werkt, wat mag en waar de grootste winst zit.
Er zijn honderd toepassingen mogelijk. Zonder overzicht is het lastig te kiezen waar de meeste waarde zit.
Wat mag juridisch? Hoe zit het met cliëntgegevens? Welke oplossingen zijn verantwoord?
Medewerkers gebruiken op eigen initiatief publieke AI-tools. Zonder beleid of overzicht is dat risicovol.
Er zijn wel initiatieven, maar de opschaling naar dagelijks gebruik komt niet van de grond.
Vier fasen, van eerste gesprek tot presentatie. We werken systematisch, maar houden het licht — jullie professionals mogen er weinig extra tijd aan kwijt zijn.
We bespreken jullie organisatie, ambities en de scope van de scan. Welke afdelingen of processen willen we onder de loep nemen? Welke uitdagingen leven er? Wie zijn de sleutelfiguren?
Korte gesprekken met professionals uit verschillende rollen. Waar gaat tijd naartoe? Welke handelingen zijn repetitief? Waar loopt informatie vast? We observeren waar mogelijk, en luisteren vooral goed.
We identificeren waar AI concreet waarde kan toevoegen. Elke kans beoordelen we op impact, haalbaarheid, tijdsbesparing, risico en implementatiecomplexiteit — zodat er een duidelijke rangorde ontstaat.
We presenteren de bevindingen aan het beslissingsteam. Geen dik rapport dat in een la verdwijnt, maar een concreet document dat het gesprek in de organisatie op gang brengt — met heldere vervolgstappen.
Een set aan documenten en gesprekken die de organisatie in staat stellen om onderbouwde keuzes te maken over AI — en waar nodig direct aan de slag te gaan.
Alle geïdentificeerde AI-kansen op één plek, met korte omschrijving en context.
Elke kans beoordeeld op meerdere assen — zodat het gesprek gaat over de juiste keuzes, niet over alle keuzes.
Twee tot drie concrete voorstellen om direct mee aan de slag te gaan, inclusief een korte business case.
Aandachtspunten rond privacy, informatiebeveiliging en verantwoord gebruik — per kans specifiek benoemd.
Een gefaseerd plan waarin duidelijk wordt wat op korte, middellange en langere termijn kan.
We lichten de bevindingen live toe, beantwoorden vragen en helpen de organisatie tot een besluit te komen.
Om verwachtingen goed te managen: hier zijn een paar dingen die je niet moet verwachten.
We leveren een werkdocument dat helpt beslissen, niet een tweehonderd pagina's tellend deliverable dat vervolgens niemand meer opent.
We adviseren niet welke AI-tool je moet aanschaffen. De keuze voor technologie komt later, na een goed begrip van de use case.
We benoemen privacyrisico's en randvoorwaarden per kans, maar de scan vervangt geen formele juridische toets of DPIA per toepassing.
Na de scan bepaal je zelf of je met ons verder gaat of intern verder werkt. Er zitten geen automatische vervolgtrajecten aan vast.
Serieus willen kijken hoe AI werkprocessen kan verlichten, maar niet weten waar te beginnen.
Al verschillende AI-initiatieven hebben lopen, maar overzicht en samenhang missen.
Een onderbouwde basis nodig hebben om intern het gesprek over AI te voeren.
De doorlooptijd hangt af van de scope en de beschikbaarheid van sleutelfiguren voor gesprekken. Gemiddeld bewegen we ons tussen enkele weken.
We houden het bewust licht. Meestal komt het neer op korte interviews van 45 tot 60 minuten per persoon, plus een gezamenlijke opening en afsluiting. De organisatie hoeft niets voor te bereiden — wij komen naar jullie toe.
Het tarief hangt af van de omvang van de organisatie en de scope van de scan. In het eerste kennismakingsgesprek maken we een concrete offerte op maat.
Nee. Voor de scan hebben we geen toegang tot cliëntgegevens of dossierinhoud nodig. We werken op procesniveau en spreken met professionals over hoe hun werk eruitziet.
Nee. De scan is een afgerond product. Wanneer jullie besluiten om met een oplossing verder te gaan, kunnen wij dat traject uitvoeren — maar dat is geen voorwaarde.
Des te beter. Bestaande initiatieven nemen we mee in de scan: wat werkt, wat blijft hangen, waar liggen kansen om op te schalen of bij te sturen.
In een kennismakingsgesprek bespreken we de mogelijke scope en aanpak voor jullie organisatie. Vrijblijvend en zonder technische voorbereiding.
We ontwikkelen en implementeren AI-oplossingen die aansluiten op hoe professionals in zorg en sociaal domein daadwerkelijk werken. Geen algemene tools met een pleister erop, maar oplossingen op maat van jullie context.
De meeste oplossingen die we bouwen vallen in één van deze categorieën. Vaak begint een organisatie met één en breidt van daaruit uit.
Van ruwe notities of transcripten naar gestructureerde conceptverslagen, overdrachten en rapportages. De professional controleert, vult aan en beslist.
Interne protocollen, richtlijnen en werkinstructies veel sneller vindbaar en toepasbaar — met bronvermelding, zodat de professional kan controleren waar informatie vandaan komt.
Relevante informatie uit dossiers en systemen samenbrengen tot een gestructureerde voorbereiding, zodat het overleg over de inhoud gaat en niet over het zoeken.
Administratieve stappen slim aan elkaar knopen zodat informatie niet steeds opnieuw ingevoerd of overgetypt hoeft te worden. Kleine automatiseringen met grote optelsom.
Veilige AI-omgevingen voor het eigen team, waarin medewerkers kunnen werken zonder cliëntgegevens naar publieke tools te sturen. Toegankelijk, met de juiste kaders.
Herken je jullie uitdaging niet in deze categorieën? Laat het weten. We denken graag mee over wat AI kan betekenen in jullie specifieke context.
Bespreek met onsOm concreet te maken hoe onze oplossingen werken, hier drie voorbeelden uitgeschreven: het probleem, de oplossing en hoe de rol van de professional eruitziet.
Een gedragswetenschapper of hulpverlener voert een gesprek van een uur. Waar vroeger nog een tot twee uur uitwerken volgde, ontstaat nu direct een gestructureerd conceptverslag dat alleen nog beoordeeld en aangevuld hoeft te worden.
Professionals gaan met een leeg document zitten na elk gesprek. Uitwerken kost onevenredig veel tijd en gaat vaak ten koste van de eigen avond.
Op basis van gespreksnotities of een opname genereert AI een conceptverslag volgens de structuur van de organisatie. Compleet met kopjes, aandachtspunten en samenvatting.
Controleert het concept, corrigeert waar nodig, voegt inhoudelijke observaties toe en accordeert. De verantwoordelijkheid voor het definitieve verslag blijft bij de mens.
Elke organisatie heeft een schat aan interne kennis: werkinstructies, protocollen, beleidsstukken. De uitdaging is niet dat de informatie er niet is, maar dat medewerkers hem niet snel genoeg vinden.
"Weet iemand hoe we ook alweer omgaan met..." De vraag valt in een teamskanaal of blijft in het hoofd van de professional zitten. Tijdverlies en inconsistentie in hoe met vragen wordt omgegaan.
Een interne AI-assistent die getraind is op de eigen documenten. Medewerkers stellen hun vraag in gewone taal en krijgen een antwoord met bronvermelding — zodat direct te controleren is waar de informatie vandaan komt.
Beoordeelt het antwoord en volgt de bron. Bij twijfel of complexe situaties raadpleegt de professional altijd de originele documentatie of een collega — de assistent vervangt geen inhoudelijke afweging.
Voorafgaand aan een multidisciplinair overleg moet de casus goed voorbereid worden: relevante dossierinformatie, ontwikkelingen, betrokken partijen. Vaak versnipperd over verschillende systemen.
De voorbereiding van een MDO kost onevenredig veel tijd. Informatie moet uit meerdere plekken worden gehaald en samengebracht — vaak door één persoon die dan uren kwijt is.
Voor iedere casus levert AI een gestructureerde voorbereiding op: kerngegevens, samenvatting van recente ontwikkelingen, aandachtspunten en openstaande vragen — op basis van de dossierinformatie die de professional zelf al zou raadplegen.
Beoordeelt de voorbereiding, vult inhoudelijk aan waar nodig en gebruikt het als startpunt voor het overleg. Beslissingen tijdens het MDO blijven volledig aan de mensen aan tafel.
AI genereert een concept, geen definitieve uitkomst. De professional beoordeelt, past aan en beslist. Zorginhoudelijke oordelen blijven bij mensen.
Waar mogelijk werken we met bronvermelding en herleidbaarheid. De professional moet altijd kunnen zien waarop een AI-output is gebaseerd.
We kiezen technische omgevingen en werkwijzen die aansluiten bij de aard van de informatie waarmee professionals werken.
Een oplossing die niet past bij hoe iemand werkt, wordt niet gebruikt. Daarom bouwen we vanuit de werkroutine, niet vanuit de technologie.
We spreken vooraf af waar we op sturen: tijd, kwaliteit, ervaring van professionals — zodat we na oplevering kunnen zien wat de oplossing daadwerkelijk oplevert.
Wat vandaag werkt hoeft over een half jaar niet meer het meest passend te zijn. Oplossingen worden zo gebouwd dat ze meebewegen met het werk en de techniek.
We werken in duidelijke fasen, zodat op elk moment inzichtelijk is waar we staan, wat de volgende stap is en wat er nodig is om verder te gaan.
Gedetailleerd begrip van de use case: hoe ziet het werk er nu uit, welke stappen zijn geschikt voor AI, wat zijn de randvoorwaarden.
Een werkende eerste versie waarmee professionals kunnen testen — kort cyclisch, zodat we snel kunnen bijsturen op basis van gebruikservaring.
Beperkte uitrol binnen een team of afdeling om te leren wat werkt in de dagelijkse praktijk — en om te zien wat er nog aan onderdak of adoptie nodig is.
Bredere invoering met bijbehorende training, beleid en werkafspraken. Evaluatie en optimalisatie horen bij het gebruik, niet ná het gebruik.
Geen dogma over technologie. We kiezen per situatie wat passend is — zowel qua functionaliteit als qua veiligheid en juridische randvoorwaarden.
Grote taalmodellen in zakelijke varianten met contractuele afspraken over dataverwerking — geen publieke consumentendiensten.
Waar nodig hosten we oplossingen in afgeschermde omgevingen, aansluitend op de vereisten van jullie organisatie.
Verbindingen met bestaande software zoals ECD's, kennisportalen of interne wiki's — zonder dat de organisatie hoeft te wisselen van systeem.
Techniek waarmee AI antwoorden geeft op basis van jullie eigen documenten, met verwijzing naar de bron — zodat de professional altijd kan controleren.
Wie mag welke functies gebruiken, welke gegevens raken en welke informatie inzien — passend bij de rol binnen de organisatie.
Inzicht in gebruik, kwaliteit en afwijkingen — zodat problemen vroeg zichtbaar worden en verbetering onderbouwd kan.
We denken graag met je mee. In een eerste gesprek kijken we of het probleem past bij wat AI kan, wat er nodig is en hoe een eerste stap eruit kan zien.
Onze werkwijze is opgebouwd uit vijf stappen. Ze klinken eenvoudig, en dat zijn ze ook — maar in de volgorde en zorgvuldigheid zit de winst. Elke stap heeft een duidelijke uitkomst, zodat op elk moment helder is waar we staan.
Waar staan jullie, wat speelt er, waar willen jullie heen?
Een eerste gesprek waarin we de organisatie, uitdagingen en ambities bespreken. Geen technische verkoop, wel een open verkenning: wat gebeurt er nu al met AI binnen jullie organisatie, welke vragen leven er op bestuursniveau, waar liggen de zorgen?
Wat gebeurt er nu — en waar zit de tijd?
We brengen processen en administratieve werkzaamheden systematisch in kaart. Door gesprekken met professionals uit verschillende rollen ontstaat een genuanceerd beeld van waar tijd naartoe gaat, waar dingen vastlopen en welke gewoontes de organisatie in stand houdt.
Waar levert AI de meeste waarde — en waar niet?
Niet elke kans is even geschikt om als eerste op te pakken. We beoordelen kansen langs meerdere assen — impact, haalbaarheid, tijdsbesparing, risico en implementatiecomplexiteit — zodat het gesprek gaat over de juiste keuzes en niet over álle keuzes.
Wanneer AI niet de beste oplossing is voor een probleem, zeggen we dat ook. Soms is een procesaanpassing of een simpele automatisering effectiever dan een AI-oplossing.
Van keuze naar werkende oplossing.
We ontwikkelen of implementeren de gekozen oplossing. Werk kort cyclisch: we bouwen een eerste versie, laten professionals ermee werken, sturen bij op basis van gebruikservaring. Zo blijft de oplossing dicht bij het echte werk staan.
Van oplevering naar dagelijkse werkwijze.
Hier stopt bij veel trajecten de begeleiding. Bij ons juist niet. We begeleiden medewerkers, meten resultaten en verbeteren waar nodig — omdat een oplossing die niet gebruikt wordt niets oplevert.
Training, ondersteuning en het wegnemen van drempels — persoonlijk en op de werkvloer.
Kaders die duidelijk maken wat mag, wat niet, en wie waarvoor verantwoordelijk is.
Op de vooraf afgesproken indicatoren, met eerlijke conclusies over wat wel en niet werkt.
Bijsturen op basis van gebruik en gewijzigde omstandigheden — de wereld staat niet stil.
We beginnen altijd met een gesprek. Vrijblijvend, zonder technische voorbereiding, en met concrete uitkomst.
(Ont)zorg met AI ontstond uit een simpele constatering: veel AI-bedrijven begrijpen technologie, maar onvoldoende hoe zorgorganisaties werken. Veel consultants begrijpen zorg, maar hebben onvoldoende technische kennis om oplossingen te realiseren. Wij verbinden beide werelden.
AI moet niet méér afstand creëren tussen professional en cliënt. AI moet juist tijd teruggeven voor menselijk contact.
De grootste winst van AI in de zorg zit niet in het vervangen van professionals, maar in het verminderen van werkzaamheden waarvoor hun expertise niet noodzakelijk is. Een gedragswetenschapper moet zijn tijd kunnen besteden aan inhoudelijke analyse en besluitvorming. Een hulpverlener moet tijd hebben voor cliënten. Een teamleider moet kunnen sturen op kwaliteit.
Technologie ondersteunt deze professionals door informatie sneller te verwerken, administratieve werkzaamheden te verminderen en kennis toegankelijker te maken. Niet meer, niet minder.
AI ondersteunt, maar belangrijke professionele beslissingen blijven bij mensen. Dat is geen kanttekening — dat is het uitgangspunt.
AI is geen doel op zich. We bouwen niets omdat het technisch mogelijk is — we bouwen omdat het een professional daadwerkelijk verder helpt.
Goede oplossingen ontstaan door de context te begrijpen. Dat kost aandacht en tijd. We nemen die tijd.
Wie werkt met gevoelige gegevens en kwetsbare mensen, kan zich geen slordig gebruik van AI veroorloven. Verantwoordelijkheid staat vooraan, niet achteraan.
Wij leveren gereedschap. De professional beoordeelt, past aan en beslist. Die verhouding maken we niet ondergeschikt aan gemak of snelheid.
Een klein team met een gedeelde overtuiging: dat AI in zorg alleen werkt als je zowel de techniek als de praktijk begrijpt.
[Korte bio: achtergrond, expertise, wat deze persoon meebrengt aan (Ont)zorg met AI.]
LinkedIn[Korte bio: achtergrond, expertise, wat deze persoon meebrengt aan (Ont)zorg met AI.]
LinkedIn[Korte bio: achtergrond, expertise, wat deze persoon meebrengt aan (Ont)zorg met AI.]
LinkedIn[Korte bio: achtergrond, expertise, wat deze persoon meebrengt aan (Ont)zorg met AI.]
LinkedIn
De namen, functies en foto's op deze pagina zijn placeholders totdat de definitieve informatie beschikbaar is. Zoek en vervang [Naam], [Rol] en de bio-tekst per teamlid in de HTML.
"AI moet niet méér afstand creëren tussen professional en cliënt. AI moet juist tijd teruggeven voor menselijk contact."
We komen graag langs voor een open gesprek over waar AI in jullie organisatie waarde kan toevoegen — en waar juist niet.
Praktische stukken over verantwoord AI-gebruik, veilige implementatie, AI-beleid en concrete toepassingen. Geschreven voor bestuurders, teamleiders en professionals die AI serieus willen begrijpen.
Waar begin je als bestuur wanneer AI opeens op de agenda staat? Een praktisch stappenplan voor het opstellen van eerste kaders, werkafspraken en beleid — passend bij de aard van jullie organisatie en zonder de intentie om alles dicht te timmeren.
Een praktische inleiding tot de belangrijkste privacyvragen die opkomen zodra AI in beeld komt — en waar je juridische raad nodig hebt.
Waarom uitgerekend in de jeugdzorg — met haar hoge werkdruk en gevoelige casuïstiek — AI zowel veelbelovend als voorzichtig moet worden ingezet.
Wat we weten over hoeveel tijd professionals kwijt zijn aan indirecte werkzaamheden, en waar AI concreet ruimte kan creëren.
Hoe je "verantwoord AI-gebruik" niet als slogan gebruikt maar echt inbouwt in de werkroutine van professionals.
Een eerlijke blik op waar AI gespreksverslagen kan versnellen — en waarom de professional altijd de laatste hand houdt.
Medewerkers gebruiken al AI, ook zonder officieel beleid. Hoe je van gedogen of verbieden overstapt naar een werkbare middenweg.
De artikelen op deze pagina zijn placeholders. Titels en samenvattingen geven het beoogde onderwerp aan — de daadwerkelijke stukken volgen. Zoek in de HTML naar Placeholder om te zien welke kaartjes nog inhoud nodig hebben.
Ongeveer eens per maand een korte selectie van nieuwe stukken. Geen marketing, geen aanbiedingen — wel praktische inzichten over AI in zorg en sociaal domein. Uitschrijven kan met één klik.
Door je aan te melden ga je akkoord met de manier waarop we met je gegevens omgaan zoals beschreven in de privacyverklaring.
Loopt jullie organisatie tegen iets aan dat je niet in de artikelen terugziet? Laat het weten — we schrijven graag over wat er speelt.
Vertel ons kort waar jullie mee bezig zijn. In een eerste gesprek verkennen we samen waar AI van waarde kan zijn — vrijblijvend, zonder technische voorbereiding.
Vul de gegevens in. Alle velden met * zijn verplicht.
We hebben je aanvraag ontvangen en nemen binnen [reactietermijn invullen] contact met je op.
Kies een moment dat schikt in je agenda. Vrijblijvend en zonder technische voorbereiding.
Placeholder — hier komt de agenda-integratie. Zie de opmerking in de HTML voor implementatie.
Laatst bijgewerkt: [datum invullen]
De teksten hieronder vormen een gebruikelijke opzet voor een privacyverklaring. Vul de placeholders in met de daadwerkelijke werkwijze van (Ont)zorg met AI en laat de eindtekst controleren door een privacy- of juridisch adviseur voordat de site live gaat.
(Ont)zorg met AI is verantwoordelijk voor de verwerking van persoonsgegevens zoals beschreven in deze privacyverklaring.
Contactgegevens:
Afhankelijk van het contact dat je met ons hebt, kunnen wij de volgende gegevens verwerken:
Wij vragen bezoekers uitdrukkelijk om geen persoonsgegevens of cliëntinformatie via het contactformulier te delen.
Wij verwerken persoonsgegevens voor de volgende doeleinden:
De rechtsgrond voor deze verwerkingen is [gerechtvaardigd belang / uitvoering van een overeenkomst / toestemming / wettelijke verplichting — specificeren per doel].
Wij bewaren persoonsgegevens niet langer dan noodzakelijk voor het doel waarvoor ze zijn verzameld.
Wij delen persoonsgegevens niet met derden, behalve wanneer dat noodzakelijk is voor de uitvoering van onze dienstverlening of om te voldoen aan een wettelijke verplichting.
[Vermeld hier de gebruikte verwerkers, zoals: e-mailhosting, nieuwsbriefdienst, boekhoudsoftware, formulierdienst]. Met deze partijen zijn verwerkersovereenkomsten gesloten.
Wij nemen passende technische en organisatorische maatregelen om persoonsgegevens te beschermen tegen verlies, onbevoegde toegang en onrechtmatige verwerking.
[Beschrijf indien relevant: encryptie, toegangsbeperkingen, wachtwoordbeleid, back-ups, incidentresponsprocedures.]
Onder de AVG heb je een aantal rechten met betrekking tot jouw persoonsgegevens:
Een verzoek indienen kan door een e-mail te sturen aan [e-mailadres]. Wij reageren zo snel mogelijk, in ieder geval binnen vier weken.
Deze website plaatst [alleen functionele / functionele en analytische] cookies. Meer informatie staat in ons cookiebeleid.
Als je een klacht hebt over de manier waarop wij met jouw persoonsgegevens omgaan, neem dan eerst contact met ons op via [e-mailadres]. Kom je er met ons niet uit, dan kun je een klacht indienen bij de Autoriteit Persoonsgegevens via autoriteitpersoonsgegevens.nl.
Deze privacyverklaring kan worden aangepast wanneer onze werkwijze of wet- en regelgeving daarom vraagt. De meest recente versie is altijd op deze pagina te vinden.
Laatst bijgewerkt: [datum invullen]
Bepaal welke cookies of tracking de site gebruikt (nu standaard: geen), pas de tabel hieronder daarop aan en laat de tekst controleren door een privacy-adviseur.
Cookies zijn kleine tekstbestandjes die een website bij een bezoek op je apparaat plaatst. Ze worden gebruikt om de site te laten werken, om het gebruik te meten of om gedrag op de site te volgen. Sommige cookies zijn noodzakelijk voor de basiswerking van de website, andere niet.
Deze website is bewust ingericht om zo min mogelijk cookies te plaatsen. In de huidige opzet worden [geen / uitsluitend functionele] cookies geplaatst en is geen cookiebanner nodig.
| Categorie | Doel | Toestemming vereist? | Status |
|---|---|---|---|
| Functioneel | Basiswerking van de website | Nee | Actief indien nodig |
| Analytisch (privacyvriendelijk) | Anoniem meten van bezoekersaantallen | Nee, mits privacyvriendelijk ingericht | Nu niet actief |
| Marketing / tracking | Opbouwen van profielen, advertenties | Ja, expliciete toestemming | Niet gebruikt |
Je kunt cookies altijd zelf beheren via je browserinstellingen. Per browser verschilt de exacte werkwijze — raadpleeg de helpfunctie van je browser voor instructies. Het uitschakelen van functionele cookies kan invloed hebben op hoe deze website werkt.
Voor vragen over dit cookiebeleid kun je contact opnemen via [e-mailadres]. Zie ook onze privacyverklaring.
Wanneer wij ons cookiegebruik aanpassen, actualiseren wij dit beleid. Bekijk deze pagina daarom regelmatig voor de meest recente versie.
Laatst bijgewerkt: [datum invullen]
Algemene voorwaarden zijn juridisch bindend en moeten passen bij hoe (Ont)zorg met AI daadwerkelijk werkt. Gebruik de opzet hieronder als startpunt en laat de definitieve tekst opstellen of controleren door een jurist voordat je hem live zet.
In deze algemene voorwaarden wordt verstaan onder:
Deze voorwaarden zijn van toepassing op alle offertes, aanbiedingen en overeenkomsten tussen opdrachtnemer en opdrachtgever, tenzij schriftelijk anders is overeengekomen.
Afwijkingen van deze voorwaarden gelden uitsluitend indien deze schriftelijk zijn bevestigd door opdrachtnemer.
Offertes en aanbiedingen zijn vrijblijvend en geldig gedurende [termijn], tenzij anders vermeld.
Opdrachtnemer kan niet worden gehouden aan een offerte wanneer opdrachtgever redelijkerwijs kan begrijpen dat de offerte een kennelijke vergissing of verschrijving bevat.
Opdrachtnemer voert de overeenkomst naar beste inzicht en vermogen uit. Er is sprake van een inspanningsverplichting, tenzij uitdrukkelijk anders is overeengekomen.
Opdrachtgever draagt zorg voor tijdige beschikbaarstelling van informatie, middelen en medewerking die noodzakelijk zijn voor de uitvoering van de overeenkomst.
[Aanvullend: bepalingen over inschakeling van derden, oplevering, wijzigingen tijdens de opdracht.]
Alle prijzen zijn in euro's en exclusief btw, tenzij anders vermeld.
Facturen dienen te worden voldaan binnen [betalingstermijn] na factuurdatum. Bij overschrijding van de betalingstermijn is opdrachtgever van rechtswege in verzuim.
[Aanvullend: bepalingen over incassokosten, opschortingsrecht, jaarlijkse indexatie van tarieven.]
Alle intellectuele eigendomsrechten op materialen die door opdrachtnemer worden geleverd of ontwikkeld, berusten bij opdrachtnemer, tenzij schriftelijk anders overeengekomen.
Opdrachtgever verkrijgt na volledige betaling een niet-exclusief gebruiksrecht voor het overeengekomen doel.
[Aanvullend: bepalingen over software, prompts, modellen, trainingsdata, licentievoorwaarden van derde partijen.]
Partijen gaan zorgvuldig om met informatie die zij van elkaar ontvangen en waarvan zij weten of behoren te weten dat deze een vertrouwelijk karakter heeft.
Wanneer bij de uitvoering van de opdracht persoonsgegevens worden verwerkt, sluiten partijen — indien vereist — een verwerkersovereenkomst conform artikel 28 AVG. Zie ook de privacyverklaring.
De aansprakelijkheid van opdrachtnemer is beperkt tot [beperking, bijv. het factuurbedrag van de betreffende opdracht, of het bedrag dat door de aansprakelijkheidsverzekering wordt uitgekeerd].
Opdrachtnemer is niet aansprakelijk voor indirecte schade, waaronder — maar niet beperkt tot — gevolgschade, gederfde winst, gemiste besparingen en schade door bedrijfsstagnatie.
De beperkingen van aansprakelijkheid gelden niet in geval van opzet of bewuste roekeloosheid van opdrachtnemer.
[Aanvullend: specifieke bepalingen rondom AI-output, verantwoordelijkheid van opdrachtgever voor eigen beslissingen op basis van AI-adviezen.]
In geval van overmacht is opdrachtnemer gerechtigd de uitvoering van de overeenkomst op te schorten of de overeenkomst te ontbinden zonder gehouden te zijn tot schadevergoeding.
Onder overmacht wordt verstaan iedere omstandigheid waardoor nakoming redelijkerwijs niet kan worden gevergd, waaronder [voorbeelden: uitval van externe AI-diensten, storingen bij hostingpartijen, natuurrampen, epidemieën, wettelijke belemmeringen].
Ieder van de partijen kan de overeenkomst tussentijds beëindigen conform de bepalingen in de overeenkomst. Reeds verrichte werkzaamheden worden in dat geval naar rato in rekening gebracht.
[Aanvullend: opzegtermijnen, gronden voor ontbinding, gevolgen van beëindiging voor lopende trajecten en gebruikslicenties.]
Op alle overeenkomsten tussen opdrachtnemer en opdrachtgever is Nederlands recht van toepassing.
Geschillen die niet in onderling overleg kunnen worden opgelost, worden voorgelegd aan de bevoegde rechter in [arrondissement].